Kickoff – Mandag d. 27.04.26

Projektet startede med et kickoff, hvor vi fik udleveret case 1 i samarbejde med Benedikte Brechmann Ejendomsmægler. Problemstillingen lød således:

Hvordan kan Benedikte Brechmann Ejendomsmægler skabe en tydelig og sammenhængende digital identitet – og hvordan kan en digital løsning til køberrådgivning se ud i praksis?

---

Virksomhedsbesøg – Tirsdag d. 28.04.26

I forbindelse med virksomhedsbesøget kom klienten til skolen for at præsentere virksomheden og fortælle mere om deres ønsker og udfordringer. Her fik vi mulighed for at stille spørgsmål og få en bedre forståelse af både målgruppen og virksomhedens nuværende digitale tilstedeværelse. Dette gav os et vigtigt fundament for det videre arbejde med casen.

Sprint 1 – Discoveryfasen

28.04 – 01.05.26

Formål

Formålet med første sprint var at skabe forståelse for virksomheden, målgruppen og problemfeltet gennem research og analyse.

• Hav en ide til produkt
• Færdig desk research
• Hav en ide til brugertest
• Definer målgruppe
• Lav en problemstilling

Højdepunkter

Et vigtigt højdepunkt i dette sprint var virksomhedsbesøget, hvor vi fik mulighed for at stille spørgsmål direkte til klienten. Dette gav os en bedre forståelse af virksomhedens værdier, målgruppe og ønsker til den digitale løsning.

Derudover begyndte vi tidligt at visualisere idéer til både procesvideo og den digitale løsning, hvilket gav gruppen en fælles retning og et stærkere grundlag for det videre arbejde.

Gennem vores research blev det tydeligt, at mange førstegangskøbere mangler viden om køberrådgivning og oplever boligkøb som en uoverskuelig proces. Dette ledte frem til vores problemstilling:

Hvordan kan vi skabe en digital løsning, der skaber kendskab til køberrådgivning og gør det mere overskueligt for førstegangskøbere at købe bolig?

Refleksion

Sprintet gav os et stærkt fundament for resten af projektet. Researchfasen gjorde det tydeligt, hvor vigtigt det er at forstå brugernes behov og udfordringer, før man begynder at udvikle løsninger. Samtidig hjalp problemstillingen os med at skabe en fælles retning for projektet og sikre, at vores idéer tog udgangspunkt i målgruppens behov.

Sprint 2 – Interpretation

01.05.26 – 04.05.26

Formål

Formålet med sprint 2 var at fortolke vores research og omsætte indsigterne til konkrete idéer og koncepter.

Målet med sprintet var blandt andet at:

• indsamle materiale til procesvideoen
• udvikle lo-fi wireframes til UI
• udarbejde en interviewplan baseret på spørgeskemadata
• påbegynde design system og style tile
• planlægge content og indholdsstrategi
• udvikle mockups til brugertest

Arbejdsproces

Vi begyndte idéudviklingsfasen ved blandt andet at arbejde med Crazy 8-metoden, hvor vi genererede idéer til både appens funktioner og content til sociale medier.

Højdepunkter

Et vigtigt højdepunkt i dette sprint var præsentationen af vores individuelle wireframes. Det gav mange forskellige perspektiver på brugeroplevelse, navigation og design, og hjalp os med at finde frem til den løsning, vi ønskede at arbejde videre med.

Et andet højdepunkt var, at vi begyndte at kunne visualisere projektet mere konkret gennem wireframes, designvalg og de første mockups. Det gjorde idéen mere tydelig og gav gruppen en fælles retning.

Vi oplevede samtidig, at gruppesamarbejdet fungerede godt, og at vi fulgte vores tidsplan.

Refleksion

Sprintet lærte os, hvor vigtigt det er at teste og diskutere idéer tidligt i designprocessen. Ved at udvikle flere forskellige wireframes fik vi mulighed for at udforske forskellige løsninger, før vi valgte en fælles retning.

Vi erfarede også, at struktur og visuel konsistens spiller en stor rolle i udviklingen af en digital løsning. Arbejdet med design system og style tile hjalp os derfor med at skabe et mere sammenhængende udtryk på tværs af platforme og materialer.

---

Sprint 3 – Ideation

Formål

Formålet med sprint 3 var at videreudvikle og forfine vores idéer gennem mockups, prototypearbejde og brugertests.

Arbejdsproces

Min content idé

Højdepunkter

Et af de største højdepunkter i sprintet var arbejdet med den klikbare prototype og de efterfølgende brugertests. Her fik vi konkrete indsigter i, hvordan brugerne navigerede i løsningen, og hvilke elementer der skulle forbedres.

Et andet højdepunkt var midtvejspitchen, hvor vi præsenterede vores proces og løsning. Vi fik konstruktiv feedback og inspiration fra både undervisere og andre grupper.
w

Refleksion

Sprintet viste tydeligt værdien af iteration og brugerinvolvering. Brugertestene gav os indsigter, som vi ikke selv havde været opmærksomme på, og hjalp os med at forbedre brugeroplevelsen.

Jeg oplevede også, hvordan design og contentstrategi hænger tæt sammen, da den visuelle identitet skulle fungere både i appen og på sociale medier.

Samtidig erfarede vi, at vi havde meget fokus på hovedopgaven og derfor nogle gange overså mindre, men stadig vigtige opgaver som procesportfolio, procesvideo og contentproduktion. Det betød, at nogle opgaver risikerede at blive udskudt til sidst i processen. Dette gjorde os mere opmærksomme på vigtigheden af struktur og prioritering i et projektforløb.

På trods af dette nåede gruppen de planlagte opgaver for sprintet og fulgte den overordnede tidsplan.

---

Sprint 4 – Experimentation

Formål

Formålet med sprint 4 var at færdiggøre de tekniske løsninger, samle projektets forskellige dele og forberede den endelige aflevering.

Arbejdsproces

I dette sprint fordelte vi JavaScript-opgaverne mellem os for at strukturere udviklingsarbejdet. Jeg arbejdede med bookingsiden, mens de øvrige gruppemedlemmer stod for blandt andet onboarding, burgermenu og dropdown-information i køberrådgivningen.

Samtidig arbejdede vi videre med klientrapporten, processvideoen og de sidste iterationer af prototypen. Jeg havde særligt fokus på at færdiggøre indholdsstrategien samt opsætningen af materialet i InDesign.

Højdepunkter

Et af de største højdepunkter i sprintet var klientpitchet, hvor vi præsenterede vores løsning for Benedikte Brechmann. Vi modtog meget positiv feedback, og klienten fortalte, at løsningen stemte godt overens med hendes forventninger og ønsker til projektet.

Et andet vigtigt højdepunkt var færdiggørelsen af indholdsstrategien og opsætningen i InDesign. Det føltes som en stor milepæl at komme i mål med en af de større opgaver, jeg har haft ansvar for gennem projektet.

Derudover var det spændende at arbejde med processvideoen og dokumentationen af vores arbejdsproces, da det gav mulighed for at reflektere over hele projektforløbet.

Refleksion

Sprintet gav et godt indblik i, hvor vigtigt struktur, kommunikation og arbejdsfordeling er i større projekter. I slutspurten arbejdede mange forskellige dele af projektet parallelt, og derfor blev planlægning og koordinering særligt vigtigt.

Jeg oplevede også, at jeg blev mere tryg ved at arbejde med tekniske opgaver som JavaScript. Opgaven med onboarding-karussellen og optagelsen af JS-videoen gik bedre end forventet og gav mig mere selvtillid i forhold til kodning.

Samtidig blev det tydeligt, hvor mange elementer der skal samles i et afsluttende projektforløb — både design, udvikling, dokumentation, video og aflevering. Selvom det var en travl fase, oplevede jeg, at gruppen arbejdede godt sammen og holdt motivationen oppe frem mod afleveringen.

---

Sprint 5 – Evolution

Formål

Formålet med det sidste sprint var at færdiggøre projektet, samle alle elementer og forberede den endelige aflevering.

Arbejdsproces

Højdepunkter

Et vigtigt højdepunkt var, at vi blev færdige med alle JavaScript-funktioner og fik produceret vores JS-videoer. Jeg oplevede, at optagelsen af min egen JS-video gik bedre end forventet, hvilket gav mig mere selvtillid i forhold til kodning og formidling.

Derudover var det motiverende at mærke, hvordan projektet begyndte at samle sig i slutspurten. Selvom der var mange elementer at holde styr på, arbejdede gruppen koncentreret og effektivt frem mod afleveringen.

Refleksion

Det sidste sprint gav et realistisk indblik i, hvor omfattende det er at afslutte et større digitalt projekt. Mange små detaljer skulle samles og koordineres, hvilket gjorde struktur og samarbejde afgørende.

Jeg oplevede samtidig, hvor vigtigt det er at kunne bevare overblikket i en travl afslutningsfase. Selvom arbejdsbyrden var stor, fungerede samarbejdet i gruppen rigtig godt, og vi støttede hinanden gennem hele processen.

Refleksion over projektet

Projektet har været omfattende, men samtidig også et af de mest strukturerede og lærerige projekter, jeg har arbejdet med. Gennem forløbet har vi arbejdet med både research, idéudvikling, design, prototyping, kodning, contentstrategi og rapportskrivning, hvilket har givet et bredt indblik i hele designprocessen.

Samarbejdet i gruppen har været en stor styrke gennem hele projektet. Vi har været gode til at kommunikere, fordele opgaver og udnytte hinandens kompetencer. Jeg oplevede, at alle gruppemedlemmer bidrog med forskellige styrker, som gjorde samarbejdet både effektivt og lærerigt.

Lau var særligt stærk inden for kodning og projektstyring, mens Mathias bidrog meget med kodning, research og teori. Sarah var stærk i Figma, research og projektstyring. Jeg har især bidraget med UI-design, rapportskrivning, research og opsætning i InDesign.

Projektet har givet mig større erfaring med både samarbejde, designprocesser og tekniske opgaver. Jeg føler især, at jeg har udviklet mig inden for strukturering af større projekter, visuel formidling og arbejdet med digitale løsninger fra idé til færdigt produkt.